Collaboration

Nos modes de collaboration

Trois structures. Le bon choix dépend du degré de définition du travail.

Projet à périmètre fixe

Un livrable défini à prix ferme, facturé par jalons. Le bon choix lorsque les besoins sont assez clairs pour être écrits.

Idéal pour
Un nouveau produit, ou une phase clairement délimitée
Facturation
Par jalons sur un périmètre convenu

Partenariat au forfait mensuel

Une capacité d'ingénierie fixe chaque mois face à une feuille de route évolutive. Les priorités peuvent changer d'une itération à l'autre sans renégocier le contrat.

Idéal pour
Le développement produit continu après la mise en ligne
Facturation
Mensuelle, selon la capacité réservée

Renfort d'équipe

Nous rejoignons votre équipe, vos points quotidiens et votre processus de revue, en travaillant dans votre dépôt selon vos standards. Pour quand vous avez besoin de capacité et non de direction.

Idéal pour
Une équipe interne qui a besoin de bras supplémentaires
Facturation
Mensuelle, selon les jours alloués

Méthode

Notre façon de travailler

Cinq étapes. Chacune se termine par quelque chose que vous pouvez examiner : on ne vous demande jamais de valider un travail que vous n'avez pas vu.

  1. Cadrage et découverte

    Nous cartographions les besoins, les contraintes et les systèmes déjà en place, puis nous convenons d'un périmètre et d'une estimation. Si le projet ne devrait pas être mené tel qu'il est décrit, c'est ici que nous le disons.

  2. Architecture et conception

    Modèle de données, frontières du système et conception des interfaces, revus avec vous avant que quiconque n'écrive du code de production. Les décisions sont consignées avec le raisonnement qui les sous-tend.

  3. Construction par itérations

    Des itérations de deux semaines, chacune se terminant par quelque chose d'utilisable. Les tests et l'intégration continue tournent dès le premier commit : « terminé » veut donc dire déployé, et non « ça marche sur mon poste ».

  4. Mise en ligne et durcissement

    Budgets de performance, audit d'accessibilité, revue de sécurité et supervision, le tout avant la mise en ligne. Nous répétons le retour arrière avec autant de soin que le déploiement.

  5. Passation et support

    Documentation, séance de travail avec vos ingénieurs, et tous les accès transférés à votre nom. Continuer au forfait mensuel ou reprendre en interne sont deux bonnes issues.

Secteurs

Les secteurs pour lesquels nous construisons

Les contraintes changent selon le domaine. Les exigences d'ingénierie, non.

  • Logistique et flottes

    Suivi de véhicules en direct, historique des trajets, parcours conducteurs, et le comportement hors ligne dont les applications de terrain ont réellement besoin.

  • RH et gestion du personnel

    Règles de droits, calculs liés à la paie et droit du travail local, là où « à peu près juste » n'est pas une réponse acceptable.

  • Services professionnels

    Portails clients, circuits documentaires et facturation pour les cabinets dont le produit est le temps et l'expertise.

  • E-commerce et distribution

    Vitrines, catalogue, tunnel d'achat, et les intégrations derrière le paiement et la logistique.

  • Technologies financières

    Comptabilisation, rapprochement et pistes d'audit, conçus pour être relus par quelqu'un qui n'était pas là au moment de leur écriture.

  • SaaS et amorçage

    Une première mise en production, ou la ré-architecture quand l'adéquation produit-marché a dépassé le prototype.