Consultoria tecnológica
Assumimos o trabalho que outros não conseguem alocar ou não querem liderar: conduzir um programa de ponta a ponta, repensar a forma como uma organização de engenharia entrega, ou dar uma leitura externa sobre um código ou uma decisão tecnológica. Entregue como algo sobre o qual a sua equipa pode agir, e não como um documento que fica arquivado — e diremos quando a resposta certa for não mudar nada.
O que isto abrange
Responsabilidade de entrega ponta a ponta
Assumimos a responsabilidade por um programa desde a descoberta até à produção — âmbito, equipa, construção e operação — para quando precisa de um resultado entregue e não de um par de mãos.
Entrega de produto e capacitação ágil
Estrutura de equipa, cadência e prática de entrega: Scrum ou Kanban onde cada um encaixa de facto, métricas DORA para mostrar se está a resultar, e a disciplina de entrega contínua que torna qualquer um dos dois real em vez de cerimonial.
Remodelação de engenharia e infraestrutura
Reformular a forma como uma organização de engenharia já existente constrói e opera software — ambientes, cadeia de entrega, ferramentas de plataforma e topologia de equipas — com um caminho de migração de onde está para onde precisa de estar.
Revisão de arquitetura e auditoria de código
Uma leitura independente de uma base de código ou arquitetura, com conclusões reproduzíveis e um plano de correção com que os seus engenheiros concordam.
Modernização de sistemas legados
Substituição incremental de sistemas que ainda compensam, sem a reescrita de uma só vez que dura dois anos e não entrega nada.
Due diligence técnica
Avaliação pré-investimento ou pré-aquisição do código, da equipa e do risco de entrega, escrita para quem toma a decisão.
CTO fracionado e aconselhamento
Liderança técnica sénior ao dia — decisões de contratação, arquitetura e roteiro para equipas que ainda não precisam de um CTO a tempo inteiro.
O que recebe
- Um plano com prioridades que a sua equipa pode começar na segunda-feira
- Conclusões com que os seus engenheiros concordam, porque ajudaram a produzi-las
- Uma segunda opinião antes de decidir uma reescrita, e não depois
Stack habitual
- Avaliação
- Architecture reviewThreat modellingOWASPLicence & dependency audit
- Qualidade e acessibilidade
- LighthouseCore Web VitalsaxeWCAG 2.2 AA
- Entrega e automação
- ScrumKanbanDORA metricsTrunk-based developmentContinuous deliveryTest strategy
- Transformação
- Team topologiesPlatform engineeringDeveloper experienceCloud migration planningEnvironment strategy
- Entregáveis
- Risk registerRemediation roadmapWritten findingsWorking sessions