Consultoria tecnológica

Assumimos o trabalho que outros não conseguem alocar ou não querem liderar: conduzir um programa de ponta a ponta, repensar a forma como uma organização de engenharia entrega, ou dar uma leitura externa sobre um código ou uma decisão tecnológica. Entregue como algo sobre o qual a sua equipa pode agir, e não como um documento que fica arquivado — e diremos quando a resposta certa for não mudar nada.

O que isto abrange

  • Responsabilidade de entrega ponta a ponta

    Assumimos a responsabilidade por um programa desde a descoberta até à produção — âmbito, equipa, construção e operação — para quando precisa de um resultado entregue e não de um par de mãos.

  • Entrega de produto e capacitação ágil

    Estrutura de equipa, cadência e prática de entrega: Scrum ou Kanban onde cada um encaixa de facto, métricas DORA para mostrar se está a resultar, e a disciplina de entrega contínua que torna qualquer um dos dois real em vez de cerimonial.

  • Remodelação de engenharia e infraestrutura

    Reformular a forma como uma organização de engenharia já existente constrói e opera software — ambientes, cadeia de entrega, ferramentas de plataforma e topologia de equipas — com um caminho de migração de onde está para onde precisa de estar.

  • Revisão de arquitetura e auditoria de código

    Uma leitura independente de uma base de código ou arquitetura, com conclusões reproduzíveis e um plano de correção com que os seus engenheiros concordam.

  • Modernização de sistemas legados

    Substituição incremental de sistemas que ainda compensam, sem a reescrita de uma só vez que dura dois anos e não entrega nada.

  • Due diligence técnica

    Avaliação pré-investimento ou pré-aquisição do código, da equipa e do risco de entrega, escrita para quem toma a decisão.

  • CTO fracionado e aconselhamento

    Liderança técnica sénior ao dia — decisões de contratação, arquitetura e roteiro para equipas que ainda não precisam de um CTO a tempo inteiro.

O que recebe

  • Um plano com prioridades que a sua equipa pode começar na segunda-feira
  • Conclusões com que os seus engenheiros concordam, porque ajudaram a produzi-las
  • Uma segunda opinião antes de decidir uma reescrita, e não depois

Stack habitual

Avaliação
Architecture reviewThreat modellingOWASPLicence & dependency audit
Qualidade e acessibilidade
LighthouseCore Web VitalsaxeWCAG 2.2 AA
Entrega e automação
ScrumKanbanDORA metricsTrunk-based developmentContinuous deliveryTest strategy
Transformação
Team topologiesPlatform engineeringDeveloper experienceCloud migration planningEnvironment strategy
Entregáveis
Risk registerRemediation roadmapWritten findingsWorking sessions