Consultoría tecnológica

Asumimos el trabajo que otros no pueden cubrir o no quieren liderar: dirigir un programa de principio a fin, replantear cómo entrega una organización de ingeniería o aportar una lectura externa de un código o una decisión tecnológica. Lo entregamos como algo sobre lo que tu equipo puede actuar, no como un documento que se archiva — y te lo diremos cuando la respuesta correcta sea no cambiar nada.

Qué incluye

• Responsabilidad de entrega de principio a fin

  Asumimos la responsabilidad de un programa desde el descubrimiento hasta producción —alcance, equipo, construcción y operación— para cuando necesitas un resultado entregado y no un par de manos.

• Entrega de producto y habilitación ágil

  Estructura de equipo, cadencia y práctica de entrega: Scrum o Kanban donde cada uno encaja de verdad, métricas DORA para mostrar si está funcionando y la disciplina de entrega continua que hace que cualquiera de los dos sea real y no ceremonial.

• Remodelación de ingeniería e infraestructura

  Rediseñar cómo una organización de ingeniería ya existente construye y opera software —entornos, cadena de entrega, herramientas de plataforma y topología de equipos— con una ruta de migración desde donde estás hasta donde necesitas estar.

• Revisión de arquitectura y auditoría de código

  Una lectura independiente de una base de código o una arquitectura, con hallazgos reproducibles y un plan de corrección que tus ingenieros comparten.

• Modernización de sistemas heredados

  Sustitución incremental de sistemas que todavía aportan valor, sin la reescritura de golpe que dura dos años y no entrega nada.

• Due diligence técnica

  Evaluación previa a una inversión o adquisición del código, el equipo y el riesgo de entrega, redactada para quienes toman la decisión.

• CTO fraccional y asesoramiento

  Liderazgo técnico sénior por días: decisiones de contratación, arquitectura y hoja de ruta para equipos que aún no necesitan un CTO a tiempo completo.

Lo que obtienes

• Un plan priorizado que tu equipo puede empezar el lunes
• Conclusiones que tus ingenieros comparten, porque ayudaron a producirlas
• Una segunda opinión antes de decidir una reescritura, no después

Stack habitual

Evaluación

Architecture reviewThreat modellingOWASPLicence & dependency audit

Calidad y accesibilidad

LighthouseCore Web VitalsaxeWCAG 2.2 AA

Entrega y automatización

ScrumKanbanDORA metricsTrunk-based developmentContinuous deliveryTest strategy

Transformación

Team topologiesPlatform engineeringDeveloper experienceCloud migration planningEnvironment strategy

Entregables

Risk registerRemediation roadmapWritten findingsWorking sessions