Технологический консалтинг

Мы берём работу, которую другие не могут укомплектовать или не готовы вести: провести программу от начала до конца, перестроить процесс поставки в инженерной организации или дать внешнюю оценку кодовой базы либо технологического решения. Результат — то, с чем команда может работать, а не документ, который ляжет в архив. И мы скажем прямо, если правильный ответ — ничего не менять.

Что сюда входит

• Полная ответственность за поставку

  Мы берём ответственность за программу от исследования до продакшена — объём, состав команды, разработка и эксплуатация — для случаев, когда нужен доведённый результат, а не пара рук.

• Поставка продукта и внедрение гибких практик

  Структура команды, ритм и практика поставки: Scrum или Kanban там, где каждый действительно уместен, метрики DORA как доказательство, что это работает, и дисциплина непрерывной поставки, которая делает любой из них реальным, а не церемониальным.

• Перестройка инженерии и инфраструктуры

  Перестройка того, как существующая инженерная организация создаёт и эксплуатирует ПО — окружения, конвейер поставки, платформенные инструменты и структура команд — с планом перехода оттуда, где вы сейчас, туда, где нужно быть.

• Аудит архитектуры и кода

  Независимый взгляд на кодовую базу или архитектуру с воспроизводимыми выводами и планом исправлений, с которым согласны ваши инженеры.

• Модернизация унаследованных систем

  Поэтапная замена систем, которые всё ещё приносят пользу, без переписывания с нуля, которое длится два года и ничего не выпускает.

• Техническая экспертиза перед сделкой

  Оценка кодовой базы, команды и рисков поставки перед инвестицией или сделкой, написанная для тех, кто принимает решение.

• CTO на неполной занятости и консультирование

  Старшее техническое руководство по дням: решения по найму, архитектуре и дорожной карте для команд, которым ещё не нужен CTO на полную ставку.

Что вы получаете

• Приоритизированный план, к которому команда может приступить в понедельник
• Выводы, с которыми согласны ваши инженеры, потому что они участвовали в их подготовке
• Второе мнение до решения о переписывании, а не после

Типичный стек

Оценка

Architecture reviewThreat modellingOWASPLicence & dependency audit

Качество и доступность

LighthouseCore Web VitalsaxeWCAG 2.2 AA

Поставка и автоматизация

ScrumKanbanDORA metricsTrunk-based developmentContinuous deliveryTest strategy

Трансформация

Team topologiesPlatform engineeringDeveloper experienceCloud migration planningEnvironment strategy

Результаты работы

Risk registerRemediation roadmapWritten findingsWorking sessions